Tailored Blanks Zaragoza, única planta de ArcelorMittal en el mundo con nivel World Class (en World Class Manufacturing)

26 noviembre, 2024 |

ArcelorMittal Tailored Blanks Zaragoza es la única planta de la Compañía en todo el mundo en disponer del nivel World Class otorgado por la World Class Manufacturing Association. De esta forma, la instalación dirigida por Tomás Ramos ha cumplido con éxito la petición que lanzó en 2023 la División a la que pertenece.

El camino no ha sido ni sencillo ni corto. Arrancó hace 20 años, y desde entonces, la planta zaragozana ha ido recorriendo y superando todos los niveles de gestión, desde el Bronce, la Plata, el Oro (reeditado 3 veces), y hasta desembocar en el último peldaño del escalafón, el Nivel Mundial.

Para alcanzar el máximo distintivo, primero fue necesario completar el self assessment, un ejercicio de auto análisis que posteriormente fue revisado en la preauditoría. La comprobación de los resultados obtenidos y de la documentación empleada desembocó en un plan de acción para alcanzar el nivel mínimo exigido. Por último, en la auditoría final se ha verificado la corrección del plan de acción, circunstancia que ha llevado al equipo auditor a recomendar a la concesión del premio, adjudicando una puntuación de 91,6/100, puntuación que no se había alcanzado en ninguna otra planta.

World Class Manufacturing es una filosofía enfocada en la mejora continua y la obtención de la excelencia empresarial. Se trata, en esencia, de un sistema integrado transversalmente en todos los procesos de la planta, comenzando por la Seguridad y siguiendo por el Medio Ambiente, el mantenimiento, la fiabilidad de las instalaciones, la calidad de los productos, la logística, el servicio a los clientes y la gestión de las personas.

El objetivo del sistema es la mejora continua del rendimiento productivo, eliminando progresivamente pérdidas, asegurando la calidad del producto, adaptándose continuamente a las necesidades de los clientes, y todo ello integrando y motivando a las personas que trabajan en la planta. Con relación a este último aspecto, de manera directa, alrededor de cincuenta personas han participado en la auditoría final, si bien el éxito, como ha recordado Tomás Ramos, lejos de ser únicamente de los integrantes de la plantilla actual, “es de todas aquellas personas a las que les hemos requerido mucho esfuerzo y durante mucho tiempo, pero es un viaje que ha merecido la pena, puesto que nos ha llevado a una transformación cultural y un incremento del Liderazgo a todos los niveles, dando como resultado reducir las principales pérdidas a 0. Todo el equipo se siente muy orgulloso por lo que hemos logrado y por convertirnos en guía y ejemplo para otras plantas del Grupo”.

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